國內陶瓷（cí）機械廠家改進（jìn）技術應對國際競爭陶瓷行業（yè）的快速發展，以及世界陶瓷製造（zào）中（zhōng）心地（dì）位形成，有力地推動我國陶瓷機械裝備的（de）創新發展。從原材料製備→成（chéng）型→燒成→後期冷加工等設備，無論是從產品（pǐn）質量，抑或是技術含量，國內陶瓷機械裝備都進入了世界先進水平。從單機設計製造到整線工程的（de）設計整合，國內陶瓷機械無疑是世界陶瓷技術裝備的一支重要力量。

國內陶瓷機械裝備在占領了國內絕對陶機市場（chǎng）份額之後，近年來頻頻（pín）出擊國際市場，並以卓越的性價比贏得了國際市場占有率。尤其（qí）是在亞洲新興（xìng）陶瓷產區，國內陶瓷機械更是憑借地緣政治、經濟、文化等優勢迅速占亞洲市場的橋頭堡。

目前亞洲本土市場雖然還沒有（yǒu）形成規模和（hé）實（shí）力的陶瓷（cí）機械裝備企業與國內陶瓷機械裝備抗衡，但是國內陶瓷技術裝備麵臨廉價銷（xiāo）售、企業競爭力正在逐（zhú）漸減弱的危險。如何鞏固"後（hòu）院"和拓（tuò）展"前院"，正是當前擺在陶瓷機械企業麵前的一道坎陶瓷機（jī）械。

在國際市場上（shàng），國內陶瓷機械首先麵臨的是意大利、西班牙、法國、德國等歐洲陶瓷機械泰山壓頂（dǐng）的打壓（yā）;其次是印度企業在迅速（sù）複製（zhì）"國內模式"，本文來自於華夏陶瓷網對國內新技術新設備緊追不放，要求國內陶（táo）瓷機械企業提供的技術服務越來越高，而（ér）產品售價卻越來越低。第三是某些國內陶瓷機械裝備企業將價（jià）格（gé）戰（zhàn）火燒到亞洲市（shì）場。

在建築陶瓷機械行業激烈競爭（zhēng）中， 缺乏（fá）資金、 技術、 市場等優勢的企業逐步被市場淘汰。 同時， 優勢企業憑借成本（běn）優勢、 產品（pǐn）創新優勢和品牌優勢， 通過擴大投資規模、 並購等整合 資源等方式， 不（bú）斷擴大自身的（de）市場份額（é）。 我國的（de）陶瓷機械行業的競爭已經進入一個比較成熟 的時期（qī）， 從群龍無首、 各自為陣的無序格局逐（zhú）漸轉變為由行業龍頭帶（dài）頭， 整體布局的有序經 營。我國陶瓷機械行業的規模化程度和市場集中度逐步提高，國際競爭力也逐（zhú）步提升。

國內（nèi）有些陶機企業（yè）為了占有市場，將國內創新技術提供國際客戶（hù），但卻將產品價格一降再降。陶瓷（cí）技術裝（zhuāng）備雖然不（bú）是高尖技術（shù），但也需要企業投入大量（liàng）的人力、物力、財力（lì）研發新技術新裝備，完善和（hé）提升服（fú）務也需要支付必要成本。利潤的萎縮對於市場（chǎng）的鞏固和拓展顯得越來越力不從心。

與（yǔ）中國陶瓷機械形成鮮明對比的是（shì），歐洲陶瓷機械供應（yīng）商不僅沒有降價銷售，而是積極謀求與有質量意識、有可（kě）持續發展理念、有品牌（pái）意識的亞洲（zhōu）好陶瓷（cí）機械供應（yīng）商達成合作的共識（shí），將"服務打包"給國內陶（táo）瓷機械企業，通過就近服務來降低（dī）運營成本（běn），以高附加值牢牢掌控優勢（shì）客戶資源。