費者需求直接決定陶瓷機械市場的銷量，但近年來，由於一二線（xiàn）城市房價一路走高（gāo），消（xiāo）費者的剛性需求並沒有得到釋放，陶瓷機械市場也受（shòu）到了重創，陶瓷機械企業該怎麽做才（cái）能走出困境（jìng）開辟新的市場?在一二線城市房地產市（shì）場不景氣情況下，三四線城市房地產受影響程度相對來（lái）說較小，所以有很多陶瓷機（jī）械企業轉戰三四級市場。

從三（sān）四線城市市場實際情況來看，並非所有企業都適合進行渠道下沉。所以轉戰三四線（xiàn）城市隻能緩和目前陶瓷機械市場的壓力（lì），不會（huì）成為陶瓷（cí）機械市場的“救命稻（dào）草（cǎo）“。所以陶瓷機械廠家（jiā）目（mù）前遭（zāo）遇到的發展瓶頸（jǐng）隻是暫時的，企業要對產品及市場（chǎng）充滿信心，不可自亂陣腳。

事實上對於陶（táo）瓷機械企業來說，如今的發展瓶頸恰好是一個”練內功（gōng）“的良好契機。陶瓷機械企業應該將發展的重心放到提高品牌影響力和完善企業內部管理問題上，由粗放（fàng）式經營轉變為精細化管理。如此不僅（jǐn）可在”淡市“中贏得一（yī）片發展天地，也可以保證在（zài）房地產市場複蘇後能以強勁的（de）爆發力奪得市場的話語權。

陶瓷機械企業對品牌重（chóng）視越來越強烈，而品牌建設是一（yī）個長期積累的過程，有很多商家為了利益不惜大打（dǎ）價格（gé）戰擾亂市場，這樣會（huì）給（gěi）整個陶瓷機械行業（yè）發展帶來不好的影響，也不利於同（tóng）行發展。所以陶瓷機械企業建設發展良好的品牌形（xíng）象迫在眉睫。

陶瓷機械企業在品牌建設過程中要認識陶（táo）瓷機（jī）械產品定製化生產的特殊性，可以借鑒其他企業陳功經驗（yàn）再結合自身優勢和特（tè）點，製定出一個（gè）長遠有效可實施的品牌建設計劃（huá），將品牌建設納入企業（yè）發展的戰略目標。

品牌建設（shè）需要投入大量人力物力和財力，但部分陶瓷機（jī）械企業都是從小作坊起家，他們都（dōu）體（tǐ）驗過創業（yè）的艱辛，也擁（yōng）有一方市場，不願意再花大精力和資金去打造品牌，所以我國陶瓷機（jī）械（xiè）行業的品牌建設之路依然很漫長。