當前，圓弧拋光機廠商都普（pǔ）遍麵臨著同質化嚴重的（de）問題，各（gè）個圓弧拋光機（jī）品牌在（zài）產品分類、品牌策略、用戶（hù）體（tǐ）驗及經營模式等方（fāng）麵（miàn）都集中在一個（gè）狹窄的（de）範圍內，你複製我、我模仿你這樣的混亂情形，導致整（zhěng）個圓弧（hú）拋光機市場競爭慘烈。在這樣一個被模仿的行業當中，企業需要不斷地創新（xīn）、不斷地研發，走出自己的（de）一道（dào）風景線。而一個企業的產品，要想擁有更強的生命力，更高的市場（chǎng）溢價能力，就一定要（yào）與眾不（bú）同，隻有走差異（yì）化道路才能形（xíng）成區隔，才能讓競爭對手無從跟隨。尤其是當整個行業暫時陷入低潮的時期，如（rú）何擺脫這種低水平競（jìng）爭模式，盡快找到一片屬於自己的“藍（lán）海（hǎi）市場”已經成（chéng）為每一個圓弧拋光（guāng）機企業需解決的問題。

　　要想（xiǎng）提升（shēng）產品的競爭力，避免被同行尤其是大企業“擠（jǐ）壓”或“屠殺”的命運，就必須要挖掘或尋（xún）找自己的差異化。那麽（me），要做到核心產品：什麽是核心產（chǎn）品?主（zhǔ）要是（shì）指產品的功能，比（bǐ）如飲料能（néng）夠解渴，那（nà）麽飲料的內容物就是核心產品。其次是有形產品：主要是指產品的內外包裝，比如外包（bāo）裝箱、內包裝袋等等這些都屬於（yú）有形產品。然後是延伸產品的創新：也有的稱為附加產品，像品牌、文化、服務等等要（yào）不斷地（dì）創新。

       包裝差異化。尋找產（chǎn）品的差異化，可以（yǐ）先從外包裝開始，外包（bāo）裝能夠給人直接的感受。定位的（de）差異化。一（yī）個企（qǐ）業可以（yǐ）沒（méi）有足夠高的名度，也可以沒有足夠高的占有率，但對自己的（de）品牌和產品不能沒有一個清晰的（de）定位。企（qǐ）業必須（xū）通過定位的差異化，來找到自己生存和發展（zhǎn）的空間。沒有任何一款產品能夠滿（mǎn）足所有的消費者，你要定（dìng）位為中低端，就必須要（yào）放棄高端，魚（yú）和熊掌是不可能兼得（dé）的，同理，你要定位了高的，就必須要（yào）放棄中低端，隻有給品牌產品（pǐn）做好定位，才能找到自己的優勢所在，從而集中精力，搶占屬於自己的領地。

       陶瓷機械（xiè）產（chǎn）品賣點（diǎn）差異化。在產品賣點差異化方麵，從（cóng）技術層麵：也（yě）可以挖（wā）掘產品的差異化；從功能（néng）上可以滿足不同（tóng）人群（qún）的訴求；從時尚元素上，可以打造與眾不同的品牌認知。人都是（shì）喜新厭舊的，企（qǐ）業必須通過不斷地推陳出新，來滿足渠（qú）道（dào）商和各類顧客的需要。新產品、新銷量、新的銷（xiāo）售增長點、新的利潤突破口。因此，陶瓷機械（xiè）企業可以從新（xīn）產品（pǐn）、新的品（pǐn）牌理念導入方麵，來打造一種（zhǒng）差異化。